昨天，左風以google為例，闡述了網(wǎng)通對互聯(lián)網(wǎng)的看法。他表示，Google做的非常成功，但是他們找不到自己客戶在哪里。“固網(wǎng)運營商有線路，通到了每一個家庭，但卻沒有利用真實的線路來做互聯(lián)網(wǎng)市場。”
而同樣處于轉(zhuǎn)型期的英國電信卻已邁出了拉攏互聯(lián)網(wǎng)的步伐。左風介紹說，英國電信推出的HomeHub，即是在家庭里安裝一個Hub，通過它將視頻電話、可錄電視的下載和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務集成在一起，從互聯(lián)網(wǎng)市場挖到了第二桶金。
目前，我國網(wǎng)民數(shù)已達到1.62億戶，寬帶接入的普及率達到13%。左風認為，互聯(lián)網(wǎng)和寬帶在網(wǎng)民的發(fā)展數(shù)字上給運營商下一步的發(fā)展指明了方向。但同時，運營商如果不能具體地參與到內(nèi)容的組織和管理當中，肯定要被邊緣化。
“運營商如果不被邊緣化，可以適當?shù)厣孀阋稽c視頻。”左風說。
左風進一步解釋說，整個娛樂的發(fā)展是向視頻方向走，但視頻之所以長期沒有被發(fā)展起來是因為帶寬和存儲的問題沒有解決。“解決這個問題的成本非常高，或者對于一個小的SP是無法承受的，但運營商有這樣的優(yōu)勢。”
按照左風的想法，通過運營商的改造，互聯(lián)網(wǎng)可以變成快餐式的用品，既能夠任何人都用得起，運營商同時有利可圖。
左風甚至設想利用家庭網(wǎng)關(guān)一統(tǒng)電視、手機、互聯(lián)網(wǎng)的控制權(quán)。“用戶一個月給我2、3元錢，我每個月至少送你1部大片，同時送10款游戲和一些其他生活類的常識。運營商可以將把土豆網(wǎng)等視頻接進來，贈送小視頻等等。”
“視頻將帶動固網(wǎng)運營商第二次大發(fā)展，至于之后是否要把視頻交回給社會，要看日后的發(fā)展。”左風表示。
根據(jù)網(wǎng)通最新公布的用戶數(shù)，今年11月份，網(wǎng)通固定電話用戶下降76.09萬，其10月份下降數(shù)量為37.04萬。
